We stellen elkaar even voor

• Bram Heijnsbroek 06 118 673 38

  Rein over Bram

  Snelle denker die moeiteloos meeveert en uit opgelegde structuren kan stappen.

  ‘Als bedrijfskundige is Bram sterk in het zien van kansen en het leggen van verbindingen. Hij is goed op persoonlijk vlak en een aanwinst voor ons team, juist omdat hij twintig jaar jonger is dan Wim en ik. Zo is hij veel vormvrijer dan wij. Soms denk ik: ‘Hoe kom je erop?’ Zijn oplossingen getuigen van inlevingsvermogen, creativiteit en een hoge mate van betrokkenheid. Hij houdt zich vooral bezig met de acquisitie en het coördineren van trajecten.’

• Rein Raaijmakers 06 249 481 44

  Wim over Rein

  Complexe vraagstukken haalt hij helemaal uit elkaar. Daarna begrijpt iedereen het.

  ‘Rein is econoom en zeer ervaren in het ontwerpen van financieringsstructuren. De losse stukken zoals de hoogte van vergoedingen, opbrengsten uit verhuur, eventuele subsidie, rente en aflossing definieert hij apart. Daarna plaatst hij alles in de tijd en zo wordt duidelijk wat haalbaar is. Waardevol ook voor de gemeente, want als je garant staat wil je wel inzicht in de risico’s. Verder werft en selecteert Rein kandidaat-kredietverleners binnen de bancaire sector.'

• Wim van Rijswijk 06 226 059 74

  Bram over Wim

  Zijn netwerk binnen de gemeente is groot. Ook de ambtelijke taal spreekt hij vloeiend.

  ‘Wim is van de besluitvorming aan de ambtelijk kant, vooral bij financieringen boven een miljoen. Hij stelt raadsvoordrachten op en ontwerpt stukken voor politici. Ook initieert hij publiek-private samenwerkingen en bewaakt hij het karakter van zakelijke relaties in de uitvoering. Hij is van de grote lijnen, maar ook van de kleinste details. En hij weet ontzettend veel. Regelmatig geeft hij lezingen over privatiseringen, rechtsvormen en rechtsbetrekkingen.'

• Ed Heijnen 06 547 089 83

  Rein over Ed

  Jarenlang bokste hij op tegen 'de grote jongens' in de wereld van beheer en exploitatie. Daar word je creatief van.

  'Als exploitatiedeskundige kijkt Ed naar wat er in een gebouw gebeurt. Hoe wordt het gebruikt en matcht dat met waar burgers behoefte aan hebben? Door het functionele slim in te richten en de juiste partners te kiezen, verandert het financiële plaatje. Ontwikkelingen kunnen dan vaak wel worden gerealiseerd. Omdat zijn werkzaamheden aanvullend zijn op die van MF, hebben we gekozen voor een eigen label: Maatschappelijk Ontwikkelen.'